3 traits de caractère des propriétaires d’entreprise qui réussissent

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Quatre-vingt pour cent des entrepreneurs échouent dans la première année et demie qui suit la création de leur entreprise.

C’est un chiffre choquant.

Beaucoup de gens sont nés avec un esprit d’entreprise, mais lorsqu’il s’agit de gérer une entreprise, ils tombent à plat. Il n’y a pas de raison de s’étonner : gérer une entreprise est un travail difficile. Vous devez gérer efficacement les employés, rester compétitif et vous préoccuper des finances pendant les deux premières années rocailleuses. Cependant, la plupart des propriétaires d’entreprise qui réussissent possèdent ces trois traits communs.

 

 

Excellentes compétences en leadership

Certaines personnes sont des leaders nés tandis que d’autres apprennent lentement de précieuses techniques de leadership. Peu importe, il est essentiel pour un propriétaire de petite entreprise d’avoir d’excellentes compétences en leadership.

En tant que propriétaire d’entreprise, vous avez une vision de ce à quoi vous voulez que votre entreprise ressemble. Afin d’exécuter votre vision, vous devez guider votre personnel, éduquer votre équipe. Ni l’une ni l’autre de ces choses n’est un exploit facile. Vous devrez également gagner la confiance et le respect de vos employés pour être un leader efficace.

Ne vous inquiétez pas cependant. Si vous pensez avoir des lacunes en matière de leadership, vous pouvez suivre des cours dans un endroit comme LDL. Vous pouvez même envoyer votre personnel suivre des cours appropriés sur le leadership, les ventes ou la gestion.

 

Une forte autodiscipline

Les entrepreneurs ont besoin d’une immense quantité d’autodiscipline pour réussir. Au début, les budgets sont limités et le travail est exigeant. En tant qu’entrepreneur, il n’y a personne qui se tient au-dessus de votre épaule pour vous pousser à faire les choses. Tout dépend de vous. Pour réussir, vous devez vous engager à faire le travail. Au début de votre activité, vous devrez gérer de nombreux aspects (voire tous) de votre entreprise. Vous devrez travailler de longues et dures heures. Une fois que votre entreprise se développe, vous pouvez commencer à déléguer des tâches, mais l’investissement initial en temps sera inévitable.

 

Un esprit de compétition

Différents types d’entreprises apparaissent chaque jour. Il y a une tonne de concurrence dans presque tous les domaines. Et pour vous hisser au sommet, vous devez trouver ce qui rend votre entreprise unique. Vous ne pouvez pas avoir peur de la concurrence. Vous devez garder un œil attentif sur vos concurrents, apprendre d’eux et découvrir quelle est votre proposition de valeur unique.

Vous aurez toujours de la concurrence. Vous devez avoir confiance en votre entreprise et connaître votre marché.

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