La formation des employés n’apporte pas seulement des avantages à l’individu, mais aussi à l’entreprise, en aidant celle-ci à continuer à fonctionner efficacement. Toutefois, une fois que vous avez organisé une formation professionnelle initiale, par exemple avec un nouveau salarié, est-il nécessaire d’investir dans une formation supplémentaire ?

La formation, et en particulier la formation continue, est un sujet de débat essentiel dans de nombreuses salles de conseil d’administration. Toutefois, plusieurs raisons permettent de penser que la formation initiale ne devrait être que la première étape d’un processus à plus long terme. Une formation régulière vaut bien l’investissement, car le renforcement des compétences au sein de l’entreprise améliorera effectivement les résultats de votre entreprise. Lisez cet article pour en savoir plus.

Les 10 principaux avantages de la formation continue en entreprise

Une entreprise ne doit jamais rester immobile et il en va de même pour le développement de votre personnel, qui est le principal atout pour faire avancer votre entreprise. Une formation régulière du personnel est essentielle pour favoriser ce développement continu des compétences. Cependant, cela peut souvent être une source d’inquiétude pour les chefs d’entreprise, en raison du coût permanent que cela représente pour l’entreprise. Cependant, si vous regardez au-delà de cette situation, il existe un certain nombre de raisons importantes pour lesquelles la formation continue du personnel peut être bénéfique pour l’entreprise et doit donc être une priorité. Avec un plan de formation de qualité en place, vous verrez également votre retour sur investissement dans votre bilan !

Vous trouverez ci-dessous les 10 principaux avantages de la formation continue du personnel :

– Suivre l’évolution du secteur

Les industries sont en constante évolution et il est donc important qu’une entreprise se développe pour éviter d’être laissée pour compte. Il est également important de s’assurer que votre entreprise respecte toutes les réglementations sectorielles, ce qui peut être réalisé par une formation continue, en veillant à ce que les compétences et les connaissances de votre personnel soient à jour.

– Soyez au courant des dernières évolutions technologiques

Les nouvelles technologies sont développées en permanence et il ne suffit donc pas d’organiser une formation ponctuelle. Une formation régulière doit avoir lieu afin de s’assurer que le personnel utilise les dernières technologies de manière confortable et à leur plein potentiel. Cela peut se faire par la mise en œuvre d’un programme de formation informatique personnalisé pour le personnel et par l’intégration de la formation des employés avec le soutien informatique.

– Garder une longueur d’avance sur les concurrents

L’immobilisme peut tuer votre entreprise. En veillant à ce que votre personnel progresse constamment, vous continuerez à progresser et à rester compétitif sur le marché.

– Être capable de voir les faiblesses et les lacunes en matière de compétences

Grâce à une formation régulière, une entreprise peut plus facilement identifier les lacunes du marché et les déficits de compétences au sein de la main-d’œuvre existante. En identifiant ces lacunes à un stade précoce, il est possible de former le personnel dans les domaines requis afin qu’il puisse remplir son rôle efficacement.

– Maintenir les connaissances et les compétences

Bien qu’une formation ponctuelle puisse être dispensée aux nouveaux arrivants ou à d’autres salariés, il est important que des programmes de formation soient mis en place pour les aider à développer leurs compétences tout au long de leur vie professionnelle. Pour conserver les connaissances, les compétences doivent être mises en pratique et rafraîchies régulièrement afin de ne pas en oublier certains éléments.

– Faire progresser les compétences des employés

Une fois qu’une entreprise a dépensé de l’argent pour fournir des compétences de base, celles-ci peuvent facilement être développées et améliorées pour apporter beaucoup plus de bénéfices à l’entreprise. Le personnel qui en sait plus peut apporter plus à la table, et votre entreprise en récoltera les fruits.

– Encourager l’apprentissage

Si la formation est dispensée dans le cadre d’un parcours de développement plus long, les employés seront beaucoup plus motivés pour apprendre, participer à la session et mettre en pratique leurs nouvelles compétences.

– Augmenter le niveau de satisfaction au travail

Grâce à un investissement continu de la part de l’entreprise, le personnel peut avoir un sentiment de satisfaction professionnelle beaucoup plus élevé, ce qui peut améliorer sa motivation à l’égard de son travail. Cela réduit la rotation du personnel et augmente la productivité, ce qui améliore directement la rentabilité. Elle empêche également les concurrents de vous enlever vos meilleurs employés en offrant des incitations à la formation.

– Offrir des possibilités de promotion interne

L’embauche de nouveaux employés implique des coûts de recrutement et des frais d’embauche élevés. Toutefois, grâce à la formation continue, votre personnel actuel peut devenir plus apte à bénéficier de promotions internes. Contrairement aux nouveaux membres du personnel, vous pouvez garantir qu’ils ont une connaissance complète de votre entreprise, qu’ils possèdent les compétences requises et qu’ils sont des personnes que vous connaissez et en qui vous avez confiance.

– Attirer de nouveaux talents

Toutes les entreprises veulent avoir les meilleurs employés et donc, grâce à la formation continue, cela signifie non seulement une meilleure rétention du personnel, mais l’entreprise peut aussi attirer de meilleurs talents dès le départ, car cela donne une bonne image de l’entreprise et constitue un élément clé que beaucoup de gens recherchent dans leur recherche d’emploi.

Comme vous pouvez le constater, la formation continue est importante non seulement pour le développement des employés, mais aussi pour la réussite de votre entreprise.

De nombreuses entreprises commencent maintenant à comprendre l’importance de la formation et de l’investissement dans leur personnel. Forbes indique que les dépenses des entreprises sont en hausse, avec 130 milliards de dollars US dépensés dans le monde en 2013. Toutefois, la formation ne doit pas être considérée comme une exception ponctuelle, mais comme une nécessité régulière, afin de combler les lacunes en matière de compétences et de permettre à l’entreprise de continuer à progresser avec succès.

Comme tout autre investissement d’une entreprise, un plan organisé doit être mis en place. Cela permettra de mieux structurer l’entreprise et de donner aux salariés une idée de ce à quoi ils peuvent s’attendre. Par conséquent, avant de se lancer dans la recherche de prestataires de formation, il est important de prendre du recul et de réfléchir à quelques domaines clés :

Compétences – Assurez-vous de prendre le temps de déterminer les compétences que votre personnel souhaite développer et pourquoi, ainsi que de déterminer où vous souhaitez être dans l’industrie et quelles sont les compétences nécessaires pour y parvenir. Toute formation que vous dispensez doit être transférable et adaptée à l’emploi actuel de votre employé, afin qu’il reste engagé dans le processus global.

Fréquence – Vous devez également tenir compte de la fréquence des formations, afin d’obtenir des améliorations à moyen et long terme. Il s’agit d’un équilibre prudent, pour s’assurer qu’il y a suffisamment de formation, mais pas trop pour que le personnel perde son intérêt ou ait du mal à suivre ses tâches quotidiennes.

Prestation – Vous devez également examiner les nombreux types de formation disponibles afin de déterminer ce qui convient le mieux à votre entreprise. Outre les formations individuelles, vous pouvez également organiser des sessions de groupe ou des formations en ligne, qui sont aujourd’hui très populaires et qui nécessitent moins de temps en dehors de l’entreprise.